Newsletter été Linkup : Le coaching en entreprise

Tous les jours, un article sur le coaching, le management ou la psychologie, rien que pour vous, et pendant tout l'été ☀️

Aujourd’hui, on parle des trois notions indispensables du coaching en entreprise.

Les trois notions indispensables du coaching en entreprise :

Le contrat tripartite

Il est établi entre le coach, le coaché et le manager (qui peut être à l’origine de la demande). Dans ce type de contrat, les parties vont expliciter le mode de fonctionnement de l’accompagnement, sa contextualisation, les objectifs de l’intervention, l’encadrement juridique, etc.

Ce contrat est fondamental, non seulement d’un point de vue légal, mais aussi pour que la relation soit explicite et encadrée.

La détermination de l’objectif

Cette détermination va orienter le processus et la dynamique de l’accompagnement. Pour John Whitmore, il y a deux types d’objectifs. Un objectif global qui correspond à l’ambition du client (ce qu’il souhaite en termes de changement) ; et un deuxième objectif qui va fractionner les étapes et les résultats nécessaires pour arriver à l’objectif global.

Le recadrage

Le recadrage est un changement de point de vue vis-à-vis d’une situation donnée : le client passe d’un état problématique, d’un blocage, à un état solution. Les difficultés deviennent des ressources, le client change de comportement et ses actions ont plus de sens. Il élargit, de cette façon, les possibilités qu’il dispose pour faire face à sa problématique.

RDV demain, on continue à parler de coaching, de management et de psychologie tout l’été ☀️☀️☀️

Si vous avez aimé cet article et que vous aimez cette newsletter spéciale été, laissez nous un petit commentaire, ça nous fera très très plaisir :) Merci d’avance !