Bienvenue dans notre podcast Développe.
Aujourd'hui, nous plongeons dans un sujet essentiel, la perte de sens au travail.
Nous aborderons les principes d'élaboration de sens, ou comment comprendre et renforcer le sens au travail.
Nous allons explorer ce vaste sujet en 4 parties :
la perte de sens,
les composantes du sens,
les principales théories et approches,
les pratiques managériales pour redonner du sens au travail.
La perte de sens
Pour comprendre les principes d'élaboration du sens, il est essentiel de d'abord se pencher sur la perte de sens.
La perte de sens, selon Frankl, est définie comme une névrose neurogène.
Cela signifie que lorsque les individus perdent le sens dans leur travail, cela peut entraîner des souffrances psychologiques et divers risques psychosociaux comme le burnout, entre autres.
Mais pourquoi la perte de sens se produit-t-elle ?
La perte de sens a lieu lorsque les travailleurs se sentent déconnectés de la signification de leur travail.
Dans de nombreux cas, elle est liée à un décalage entre les valeurs personnelles de l'individu et les objectifs de l'organisation.
La perte de sens intervient donc lorsque le travail est en contradiction avec les valeurs profonde de l'individu.
Cela peut également résulter d'une mauvaise communication ou d'un manque de reconnaissance pour le travail effectué.
Cela peut entraîner un sentiment de désillusion aussi et de perte de motivation.
Avant de comprendre comment redonner du sens, examinons d'abord les situations où le sens peut être perdu.
Garraud nous avertit que la perte de sens peut survenir lorsque les employés se sentent déconnectés de leur travail, inutiles, sans but ou sans satisfaction.
Cela peut entraîner de grandes sources de stress et tout ce qui s'ensuit, anxiété, angoisse, dépression.
Ou encore des problèmes qui amènent l'individu vers un désengagement progressif, une insatisfaction et un absentéisme plus accrus.
Ces problématiques ont un impact financier considérable sur les entreprises.
C'est pourquoi la recherche centrée sur la compréhension et la restauration du sens au travail est devenue essentielle.
Les différentes composantes de l'élaboration du sens chez un individu.
On se rend compte que l'élaboration de sens se compose principalement de trois grandes dimensions.
Une dimension cognitive, une dimension intentionnelle et enfin une autre émotionnelle.
A savoir que ces dimensions sont interconnectées et influencent notre expérience de vie et au travail.
Les éléments cognitifs
sont liés à la façon dont nous percevons et interprétons notre environnement professionnel et personnel.
Ils sont influencés par nos expériences de vie, notre contexte socio-culturel et notre identité personnelle.
La compréhension du monde qui nous entoure est influencée par ces aimants-là comme notre réflexion, notre mémoire, etc.
Les éléments intentionnels
Ils englobent nos valeurs, nos objectifs, notre motivation, notre capacité à agir.
Ils définissent nos actions afin de poursuivre des buts importants.
Les éléments affectifs
Ils regroupent nos émotions et nos sensations.
Ils jouent un rôle clé dans notre bien-être psychologique et notre satisfaction professionnelle et personnelle.
Les émotions positives telles que le bonheur et la satisfaction contribuent à donner du sens à notre vie.
Les pratiques managériales pour restaurer du sens au travail.
Elles visent notamment à gérer les éléments cognitifs, intentionnels et affectifs des employés.
Mais comment ?
Le management de la connaissance, avec notamment l'apprentissage organisationnel, se concentre sur les éléments cognitifs.
Il favorise l'acquisition et le développement des compétences et des connaissances au sein de l'entreprise.
Cela permet aux employés de mieux comprendre, entre autres, leur environnement professionnel.
Ensuite, le management des objectifs implique de fixer des objectifs clairs en collaboration avec les employés.
Cela favorise leur motivation, leur engagement et leurs responsabilités.
Ils deviennent acteurs de leur propre travail.
Enfin, le management des valeurs se penche sur les normes de comportement et les valeurs internes et externes de l'entreprise.
Il guide le comportement des employés, renforce l'engagement et crée un environnement propice à l'épanouissement.
Une perspective intéressante pour restaurer le sens au travail réside dans l'accompagnement professionnel comme le coaching.
Le coaching vise à accompagner les individus dans la compréhension de leurs objectifs, de leurs valeurs et de leurs émotions au travail.
Il peut être un outil puissant pour aider les employés à trouver le sens dans leur travail et à surmonter les obstacles.
La perte de sens au travail est donc un défi important, mais il existe de moyens de restaurer et de renforcer le sens, notamment en gérant les dimensions cognitives, intentionnelles et affectives.
En gros, pour élaborer du sens, nous avons besoin d'éléments cognitifs comme notre réflexion, notre mémoire, notre connaissance, pour savoir vers où nous souhaitons aller.
Après avoir compris vers où nous souhaitons nous diriger, il faut que cela soit en accord avec notre affect, c'est-à-dire nos émotions,
Enfin, les éléments intentionnels vont caractériser les actions, notre capacité à agir, notre motivation, à persévérer dans ce envers quoi nous croyons.
Ces trois éléments sont à prendre en compte dans une cohérence globale de soi.
En fin de compte, ces pratiques managériales visent à restaurer et à renforcer le sens au travail en gérant les objectifs, les connaissances et les émotions des employés.
Elles contribuent à l'engagement et l'adaptabilité et à l'identité de l'entreprise.
Enfin, le coaching peut jouer donc un rôle clé dans ce processus en aidant les individus à mieux comprendre leur travail et en développant leur résilience et l'élaboration de sens.
C'est tout pour notre podcast d'aujourd'hui sur le sens en sciences de gestion.
Nous espérons que cela vous a aidé à mieux comprendre ce sujet essentiel.
Restez à l'écoute pour d'autres épisodes passionnants sur des sujets liés au monde du travail et de la vie en général.
Merci de m'avoir écouté, je suis Kevin Camhi et vous avez écouté le podcast Développe.
Crédits musique :
"Vibing Over Venus" Kevin MacLeod (incompetech.com)
Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
"Pleasant Porridge" Kevin MacLeod (incompetech.com)
Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
🎧 Développe #10 - Comprendre et renforcer le sens au travail ⭐️